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壓實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化管理 8月29日公司總經(jīng)理主持召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作安排部署會(huì)議

2024-09-03  來(lái)自: 夏河安多建材制品有限責(zé)任公司 瀏覽次數(shù):547

8月29日召開9月份營(yíng)銷工作例會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,機(jī)關(guān)全體人員共計(jì)28人參加會(huì)議,會(huì)上就公司目前經(jīng)營(yíng)狀況及公司管理工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析,并就部門以上人員開展了批評(píng)與自我批評(píng),分析差距,自我剖析??偨?jīng)理指出,公司多年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展得益于****的紅利,同時(shí)也離不開公司全體員工的共同努力(在職的或者已經(jīng)離職的人員)。

今年以來(lái),公司上下緊緊圍繞年初暨定任務(wù)目標(biāo),篤行不怠,扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,由于受大環(huán)境的影響,今年整體市場(chǎng)環(huán)境不景氣,導(dǎo)致公司產(chǎn)品產(chǎn)銷嚴(yán)重下滑,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按照既定任務(wù)目標(biāo)還存在著一定距離。護(hù)欄類產(chǎn)品滯銷,貨款回籠難度大,同時(shí)受到地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),收支矛盾突出、財(cái)政自籌自給困難,政府負(fù)債嚴(yán)重,貨款拖欠等問(wèn)題也將制約市場(chǎng)開拓,影響公司的發(fā)展。在此嚴(yán)峻的形式面前,公司領(lǐng)導(dǎo)克服產(chǎn)品滯銷、資金緊缺、各項(xiàng)成本增加、產(chǎn)品庫(kù)存積壓等種種實(shí)際困難。為了**開展相關(guān)工作,抓住新一輪西部大開發(fā)及藏區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好機(jī)遇,就公司部分管理人員工作職責(zé)做了調(diào)整并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排要求。工作職責(zé)調(diào)整涉及市場(chǎng)開拓、大客戶開發(fā)和維護(hù)、欠款回收及招投標(biāo)方面,同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理各項(xiàng)工作也做了詳細(xì)的要求與安排,要求各業(yè)務(wù)經(jīng)理注重客戶的維護(hù)與市場(chǎng)的開拓,營(yíng)銷工作在產(chǎn)能產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)以“保本微利、不因價(jià)格而失去客戶”的原則**開展。

總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):所有機(jī)關(guān)人員應(yīng)相互賦能,共同進(jìn)步,在工作當(dāng)中分工不分家。努力做到上下級(jí)、部室職員、班組長(zhǎng)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、補(bǔ)位不缺位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。上下級(jí)、同事之間互敬互愛,互相包容,共同發(fā)展,下情上知,上情下達(dá),透明規(guī)范簡(jiǎn)單舒心的開展工作。領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)理論知識(shí),積累積淀管理經(jīng)驗(yàn),提升自己的綜合素質(zhì)能力水平,積極支持幫助下屬的工作,解決工作中存在的困難和問(wèn)題。管理者作為公司***,起到身先士卒的表率作用,**激發(fā)激勵(lì)員工的工作**熱情,時(shí)刻反思、剖析自己。今后對(duì)于管理層自己工作失職瀆職懶惰,有意無(wú)意制造矛盾糾紛是非,安排不到位,處理不好上下左右的同事關(guān)系,要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門管理者的責(zé)任。產(chǎn)銷安裝工作做到前瞻性思考計(jì)劃安排,大家要緊密配合,做好業(yè)務(wù)員、開票室、生產(chǎn)技術(shù)部、車隊(duì)、安裝人員等聯(lián)合協(xié)作,全力配合銷售工作;整體互動(dòng),做到**閉環(huán),必要時(shí)做臨時(shí)調(diào)整。

2024年大半年已過(guò)去,已進(jìn)入**沖刺的黃金階段,要求領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各業(yè)務(wù)員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行一次**、**的地毯式走訪。要求公司全體人員樹立節(jié)約意識(shí),出差、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)控制成本,降低費(fèi)用、**浪費(fèi),造成不必要的支出,樹立安全就是效益,節(jié)約的就是利潤(rùn)的思想,把該花的錢花到刀刃上。

全體工作人員日常工作中要對(duì)企業(yè)愛廠如家,對(duì)工作抱以**和熱情,對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)同事包容,對(duì)客戶感恩,樹立客戶就是上帝的思想。全體員工積極行動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!


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